Introductie
Het doel van deze website is om kennis over ERP te delen. Niet alleen ERP in het algemeen, maar wat het is en hoe het wordt gebruikt en hoe ERP op een betere manier kan worden gebruikt. Sommige gebieden worden meer specifiek belicht omdat ik uit mijn meer dan 40 jaar ervaring als ERP-consultant heb geleerd dat er op die ERP-gebieden nogal wat ruimte voor verbetering is. Bijna alle industriële organisaties wereldwijd gebruiken ERP-systemen tegenwoordig als een middel en hulpmiddel om hun primaire en secundaire bedrijfsprocessen te beheersen en te beheren. En bijna elke industriële organisatie moet problemen hebben gehad met het selecteren, implementeren, aanpassen, toepassen en gebruiken van hun ERP-systeem in hun dagelijks leven en worstelend om te overleven. Dat betekent dat ze veel hebben geleerd, maar waarschijnlijk nog steeds veel leren hoe ze hun ERP-systeem op een betere manier kunnen gebruiken. Het zou zonde zijn om de kennis die uit dit proces voortkomt niet te delen en juist proberen te delen met anderen die met dezelfde problemen worden geconfronteerd. Het doel hier is niet om in de eerste plaats geld te verdienen, maar om te leren en kennis te delen, vooral als we het hebben over zo’n nogal ingewikkeld fenomeen als ERP met al zijn aspecten. Omdat ik geloof dat er door kennis over zulke ingewikkelde zaken altijd een betere en meer gecontroleerde situatie zal ontstaan die de weg zal wijzen naar betere en meer gecontroleerde resultaten. En goede of betere resultaten kunnen altijd worden uitgedrukt in waarden van meer of hoger niveau, of dat nu geld is, meer welvaart of meer welzijn en geluk, niet alleen voor een enkeling maar voor allen die aan die resultaten hebben bijgedragen.
Een aantal functies in ERP-systemen voor industriële organisaties die producten produceren en assembleren, zijn sinds hun oprichting niet fundamenteel veranderd. De beperking op het moment van ontwerp van ERP-systemen heeft geleid tot beperkte functionaliteit in enkele belangrijke aspecten van materiaalplanning en beheersing van wat tegenwoordig wordt geëist door moderne industriële organisaties.
Met de veranderende aard van productiebedrijven; groter, meer producten, meer variatie, snellere leveringseisen, is die beperkte functionaliteit een beperking in de productie geworden, met mogelijke gevolgen voor de kosten en planning.
Deze website probeert te pleiten voor een veel betere manier van materiaalplanning en -beheersing in ERP-systemen.
Meer dan 4 decennia heb ik gewerkt op de dwarsdoorsnede van Industriële Logistiek en IT. Ik heb enorm veel geleerd van de vele ERP-implementaties die ik als ERP-consultant en projectmanager heb gedaan. Ik zag veel Material Planners en Inkopers worstelen met de functionele beperkingen op het gebied van materiaalplanning en -beheersing van hun ERP systeem. Dat gaf me het idee dat, bij het aanpassen van deze functionaliteit aan de eisen van de industriële bedrijven van vandaag, veel mensen die in het dagelijks leven met deze systemen werken, veel gelukkiger en prettiger met hun ERP-systeem zouden werken.
Deze website is gericht op kennisoverdracht naar mensen die werken en/of geïnteresseerd zijn in en met ERP-systemen en die graag op een betere manier gebruik willen maken van hun huidige of toekomstige ERP-systeem. ERP-aspecten worden hier uitgelegd en ook welke aspecten van ERP-systemen zoals Material Planning &Control meer in de richting van onderzoeken en verbetering gaan. Bijvoorbeeld: MRP als onderdeel van elk ERP-systeem kan volledig worden vervangen door een concept als en functionaliteit van zoiets als Material Positioning Analysis. Op deze website vindt u artikelen en uitleg over dit onderwerp.
Jacques Selders, ERP consultant, januari 2023 Den Haag, Nederland